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2云南保山的盖妈妈反映,这才开学不到一周的时间,孩子就在家吵着不想上学,天天跟在我们后面吵着要玩手机,给了一次哄去学校了,第二次说不给就不去学校,只能也给了;第三天给了,学校也不去了;第四天我们干脆手机也不给了,孩子就在家里闹...该怎么办管? 左养右学教育赖颂强给云南保山盖妈妈的建议:如何30天帮孩子戒除游戏,建立手机界限,如何帮改善孩子叛逆|厌学,如何帮孩子冲刺逆袭中考10-160分!左养右学教育赖颂强团队11年经
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0吉林四平的凌爸爸反映,孩子今年六岁,由于疫情原因从寒假开始已经半年多没有去过学校了,幼儿园即使开学去的人也寥寥无几,至此已经在家看了大半年的ipad。在他小时候因为不好好吃饭,要看着手机才能安静吃饭,后来我们又给买了一个ipad,可以说是孩子专属的iPad,看动画片玩游戏… 现在看来是多么错误的决定,平时上学还好,下学回家就开始不停的抱着iPad玩儿,近半年几乎每天都在看iPad,吃饭都顾不上的那种,重点是你给他说话根本就听
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0天津西青区的邱妈妈反映,我家孩子6岁了,可她是个令人头疼的孩子:关掉平板,饭前洗手,收拾玩具,这些事情她总是不能顺利搞定。昨天到吃饭时间了,叫她放下平板吃饭,她说小游戏还没过关,不吃。我忍着情绪,将饭菜摆到桌子上。过了一会儿,又喊她吃饭,她没有回答。她还有一张利嘴,谁要是不如她意了,她就发一顿臭脾气,开始撒泼。孩子这么小性格就这样,我们该怎么办? 左养右学教育赖颂强给天津西青区邱妈妈的建议:如何30天
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0经核实吧主时代精英001 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 福州拓展吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0有一起找兼职的朋友吗
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0项目简介 此项目是高强度模拟企业团队在实战市场运作:从团队组建/市场分析/销售目标制定/团队面临挑战/团队资金运作/市场风云竞拍/销售目标落实/团队最终胜出等一系列过程;它贴近实战,体现团队智慧,是团队技能打造的最佳选择。 活动背景 江湖上风云突变,传言又起,一批失踪已久的武林至宝再现江湖,其中有疗伤极品、蛊中之王、上古神兵、绝顶战甲……为避免江湖再次面临血雨腥风、群魔乱舞的局面,武林盟决定公开拍卖这些武林至
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0课程背景: 我们的员工缺乏职业化思想的表现: 公司好坏跟我没什么关系,我就是个打工的,给我多少钱就干多少事,找不到工作带来的任何乐趣与归属感; 除了“钱”根本找不到更多的动力来工作,每天都痛苦的做必须做的事情,没有任何的乐趣可言,一切向“钱”看 不愿意接受新的事物或变化,老是喜欢过去的一切,因为那已经都很熟知并了解了 面对残酷的竞争,抱怨、借口、理由这是我必备的工具 前途一片渺茫,哪有什么目标、前景? 这
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0培训理念: 我们是一条船上的,企业就是我们的船,在自己的“船”上找到自己的位置和进取的欲望。紧扣“这是我们的船”的主题,让学员不畏挑战,直面危机,合作共赢。我将把我所服务的公司视为'我的船',在我们的观念里,船意味着同心协力.同舟共济,乘风破浪。。。。。。我们承担着一个船员应该有的所有的责任,要把自己的前途与命运系在一起相互协作,相互依存,肝胆相照.荣辱与共.你的行为关系到'船'的生存所以你要对自己的行为
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0项目简介 在精心设计的项目中,结合过山车的主题,用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力,智力,承受力各方面给学员施加压力,你将与你的团队成员一起来设计和建造这个世界上令人兴奋和具创意的过山车。 活动目标 每个组在组长的带领下在指定的位置根据规定设计并建造一架过山车轨道并成功将篮球在仅靠地心引力的情况下顺利从起点传送到轨道终点 活动收益 我们从个人到小队再到大团队为之努力最终达成目标,它离不开每
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0培训理念: 凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。 团队凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在团队凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果
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0培训理念: Ø 帮助学员理清工作中迷茫的因素; Ø 学会如何设立有效目标; Ø 掌握如何管理自己有效达成目标; Ø 公司目标的有效贯彻和落实; Ø 强化责任意识,确保公司战略目标的实现。 培训对象:全体员工 培训收益: Ø 明确公司战略目标,理解领会领导意图,统合公司的远景和员工的愿景,使其一致; Ø 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态; Ø 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化; Ø 培养以
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0课程背景: 在一家企业里,什么样的员工才是最优秀的员工?优秀的员工拥有什么样的特质和素养?怎样才能成为一个优秀的员工?同在一个公司工作,同样的学历与相仿的年龄,为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任?这是当前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。 对于企业来说,员工的素质直接影响着企业的兴衰成败。如何把员工培养成企业所需要的有着优秀素质和能力的员工,已经逐渐成为企业
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0培训理念: 在日常工作中,您是否遇到类似问题: Ø 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢? Ø 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢? Ø 为什么常常协作配合不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢? 培训对象:全体员工 培训收益: Ø 帮助学员深化对沟通的认识,掌握沟通的秘诀,拥有良好的人际关系; Ø 通过演练、培养学员的亲和力与沟通技巧,成为团队中最受欢迎的人; Ø 掌
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0课程背景 疯狂市场是将大型管理类模拟课程与体验式拓展训练结合基础上形成的情境模拟类团队训练课程。 在该课程中,我们首先将参训学员按照一定方法分组,每组成员模拟公司组织架构完成管理体制设计,部门与岗位设置,管理运行规定设计。 设定战略发展目标,有效调配人力资源,在与由培训师设定的模拟情境中实现公司运营。这里是没有硝烟的战场,参训学员可以在既定规则中再次亲历现实中公司运营的战略决策,沟通协作,命令与执行,
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0课程收益 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用; 4、学习目标设定【SMART】法、目标分解【5W2H】分析法和目标管理卡的填写; 5、战略目标和部门目标的有效结合,让目标做到有的放矢,人人付出。 6、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。 课程模式 本课程采用讲授 - 启发式、互动式教
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