老师，什么是估值呀？ 估值，就是基于企业现实情况，将企业可量化的经营要素作为变量置于预测模型当中，进行科学的演算和推导的过程。 老师，又更通俗易懂的解释吗？ 嗯，估值是编故事。 老师，这。。。。。 噢，我换个说法，估值，啥也不是。 估值，这个神秘的小妖精，随着股权交易的日渐频繁，已经越来越多的出现在了我们的工作当中，也不断的折磨着我们财务人员。 当老板和投资人讲估值的时候高谈阔论，说着市场预测、行业发展、

每周一节直播课，你们头疼的税务难题，模糊地带，行业税务政策特殊性…… 看课表 全部都有！

财务人员在整个社会职业体系中，是很有特点的一种职业。它的职业特点有三个： 一是它处在国家、企业和个人利益的交汇点，向国家缴税不能少，不能让员工吃亏，更不能少了企业的，财务人员在三者利益分配的过程中充当着执行者，而非最终决定者，但却被法律赋予相当重要的职责这样一种角色，“丫环拿钥匙——当家不作主”，不同的是这个“丫环”在这个利益分配中被法律赋予了一定的权利和义务，尤其是在国有企业、企业在处理与国家的

在职场中，有着形形色色的人群，到哪都有一些老油条一般的人物。今天分享吴宁老师的文章，看看有哪些应对之策。 在单位里总有一些老油条，所谓“老”，指两方面： 第一，在单位里算是年龄相对偏大的 第二，在单位里资历老，属于老员工 这种人呢，他不想干活儿，他一般喜欢动嘴皮子，喜欢聆听老板的任何只字片语，喜欢围绕领导周围问寒问暖，更喜欢秒回微信群里领导的任何微信信息。 这些现象都是“老油条”的标签，其实他自己活在自

财务人员经常被领导抱怨高度不够，那么高度是什么？ 非常简单！ 好好学习下面这段儿视频吧，让你的商业敏感性和经济大局观马上形成！ 正是财务专业之外的商业常识，成为你职场的优势能力，决定了你的高 作者介绍： 瑞·达利欧，华尔街投资人、桥水公司创始人雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则；

财务转型显然是大势所趋， 但是， 因为我们说话的语境不一样， 其实很多时候， 我们并不是在讨论同一件事儿！ 1. 有个学员问我说： 武老师， 听财智的沙龙真的开眼界， 现在都在谈财务转型， 您看我这年纪和水平，该往哪里转？ ......我理解她的意思是—— 我该换一份儿什么工作才适应时代潮流，不被淘汰 2. 有个做财务智能软件（出很花哨那种动态数据图表的）公司来找我谈合作， 说， 武老师， 现在财务要转型， 以后都大数据、智能化了 财

盈利能力分析： 1、主营业务毛利率=毛利(主营收入-主营成本)/主营业务收入*100%，介于20%-50%之间，一般相对合理稳定，流动性强的商品，毛利率低。设计新颖的特殊商品(时装)毛利率高。 2、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*100%，反映企业基本获利能力。 3、主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入*100% 4、 营业费用率=营业费用/主营业务收入*100% 5、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100% 6、资产净利率=税后净利/平均总资产*100

【政治局改进工作作风八项规定】 1 调研要轻车简从不安排宴请 中央政治局全体同志要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不

号称“一个外企职场生存法则的真实缩影”、“一个白领都市时尚生活的生动写照”、“一个乐观积极奋斗励志的成功范本”的职场小说《杜拉拉升职记》同名电影近日火热上映，再次给职场白领们上了一堂生动的职场升职教育课。 小说的主人公，南方女子杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好的教育，靠个人的奋斗获取成功。但就是这么个看起来很平凡的角色，却引起了广大职场白领女性的强烈共鸣。本文结合职业规划的专业视角，立足《

重启.2020 Reloaded 　　——努力成为一个为组织创造价值的人，而不是只拥有专业知识的人！ 　　1.我不是鹿晗的粉丝，但我这个想法确实是受《重启》这张专辑中“有点儿意思”这首歌的触动，“就在这一秒开始重启系统，没用的程序全部都清空” 　　为什么要重启？ 　　系统在应用了很多功能和不断切换任务后，内存中积累了大量的程序并且逐步碎片化了，随着系统承载的压力增加，随着盘根错节的要素间相互影响变得越来越复杂，导致处理效率

《用图秀演讲》作者是丹·罗姆。这本书图文并茂地拆解了演讲的核心技巧，并将这一系列知识点总结为三条简单的法则：实话实说、讲述故事和使用图表。 无论是初出茅庐的会计小白还是久经沙场的财务总监，提高自己的演讲水平似乎已经成了财务职场人士的必修课。从入职面试到年终总结会，从每周例会到每月财务经营分析会，财务经理们每天都或多或少地在实践各种演讲。 俗话说干得好，更要说得好。怎样把自已的成果展现出来？一场精彩的

很多人总是感觉无从下手，很困惑，学了很多专业知识，却发现在工作中却很难用上， 今天都一起来跟各位学员网友探讨一下 欢迎跟帖！第一部分：什么是职业高度 财务经理人们在职场上，也是所说的“财务职场”总会遇到各种问题，在不断解决的过程中，我们的老板又总是觉得高度不够，那么怎么样才能提升高度呢，其实说白了也就是我们要能力提高，那么这里所说的“能力”不单单是专业能力，这里所说的“能力”包含了很多方面。 王宪德Andy

财务经理人网在讨论《e讲堂》这个服务产品的时候，前前后后历时了两年，无数人参与、奉献，当然，期间也有很多的争吵与辩论，我将自己参与过程中的点点滴滴想法整理了一下，分享给大家，以便网友对我们的产品有更多的了解，大家共同进步！ （1） 记得很多年前，我在背诵新东方的一篇英语短文的时候，有一句话：“interrupt education to go to school”，说很多孩子中断了教育开始走进学校的大门，这句话给了我很深的印象，因为在那之前我从来没

公司业务员报销招待客户费用，有很多费用没票（比如路边摊吃饭， 买饮料，买烟什么的），有收据。公司报销制度明确规定必须有发票。 为此，你已经在会议上强调很多次了，但是这样的情况一直存在，销 售负责人每次都签字，也不拦着。你很气愤，想再一次沟通，怎么沟 通？ 一、沟通六步法 第一：项目的背景 第二：问题所在 第三：项目的目标 第四：项目相关者及其利益点 第五：项目的不同设计和分析-项目方案 第六：沟通，达成共识 二、

招聘岗位：财务总监 公司行业：金泰制罐、金属包装制造行业 工作地点：西四环冬青街附近 福利待遇：社保、待遇面议、单双休 1、 全面统筹公司财务管理，确保公司财务体系的高效运转，包括总分子公司：经或、成本分析控制、绩效、预算、内控、风控、税筹等，支撑高层决策管理； 2、完善、维护集团金蝶ERP系统，在财务业务信息一体化的基础上，增强对供应链的把控； 3、 作好与银行、工商，税务，审计等相关机构的外联工作，负责内部业务

课前预习： 了解一下海底捞年报 课程指引 面对激烈的市场竞争，企业的管理需要升级和重新定义。当精细化管理成为企业的主要追求后，财务和金融知识，变成每一位管理者尤为关注的焦点，做管理就是看数据，财务报表就是企业的“行军地图”。 本次课程，我们就借由知名上市公司的财务报表，从一名企业财务的视角，分享如何通过财务数据判断和分辨企业的战略运营和健康度。 欢迎感兴趣的同学们来到现场提出自己的观点和困惑，大家一起分

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什么是关联方？—会计、税法 ² 《企业会计准则第36号——关联方披露》第二章第三条 Ÿ 一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，以及两方或两方以上同受一方控制、共同控制或重大影响的，构成关联方。 Ÿ 控制，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。 Ÿ 共同控制，是指按照合同约定对某项经济活动所共有的控制，仅在与该项经济活动相关的重要 财务和经营决策需要分享控制权的投资方

合规现象比比皆是！ 如何解决？ 如何将这些能力有机地运用到这种问题场景中来呢？？ 既要对专业知识的理解、对风险的判断、 更需要超强的沟通能力和技巧

随着中国民营企业的快速发展和营商环境、法治环境的日趋改善，越来越多的民营企业开始意识到并尝试用投资并购的方式帮助企业迅速发展。 面对情况各不相同的投资标的，企业需要有效的尽职调查工作来发现价值，规避风险。在民营企业普遍缺失专业投资团队的情况下，企业的财务人员就责无旁贷的成为了投资尽调的主力军和主心骨。 大多数财务人员面对这个陌生的工作往往慌然失措，不知该如何下手，眉毛胡子一把抓，花费大量时间精力，结