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回复:【转】银行客户经理手记

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评论:小微企业真的融资难吗?
  上周,一位同事到当地一家商会去拜访,结果商会的把我们银行骂了一顿。你们放款太不谨慎,几百万就出去了,也不看他用不用、能不能还,结果不是放了高利贷就是投了其他产业,最后几乎全都仍了进去。
  这家商会,这两年连跑路带倒闭的十几家了,由于现有还有很多存在担保关系,正在呈蔓延趋势,明年还会有倒闭跑路的。
  小微企业缺资金吗?缺。小微企业受制于大企业,尤其是一些是中间流通商。以上面批发方便面的为例,他的上游是厂家,不打款不发货,甚至还要预付款;他的下游客户一半是超市,超市压款很厉害,三五个月不结账。用他们的话说,就是“烧香买来磕头卖”,上下游都挤占他的资金,他能不紧张吗?


32楼2014-02-27 21:56
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    小微企业的资金缺口大吗?不大。尽管两头受制于人,但他终归是一家小微企业,资产规模毕竟有限。而且小微企业主要分布在传统行业,行业增长的空间很少,市场不会迅速扩大。也就是说,只需不用很大的资金就能满足他们的需求。
      可是银行很容易进入放贷冲动,银监会说支持我们必须支持。看到别的银行借给他,看来是问题不大,那我也借给他。小微企业第一次看到贷款这么容易,看到了这么多钱。有了钱,企业就有了投资冲动,东投一点,西投一点,结果只要脱离主业的,十有八九打了水漂。但是银行信贷政策有不稳定性,去年上面上让放,今年开始让收。结果,一收银行贷款,小微企业更完了。
      银行的贷款,有时就像毒品,当时用着很舒服,可是用完之后,就开始痛苦。


    33楼2014-02-27 21:56
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      你做的这笔业务犯了好几个错,应该不适应干信贷,而且根据你说的是联保业务,更是眼光短浅,将能多做几……
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        话是没错,可我想楼主和银行的兄弟们更多的时候都是要为营销让路,向任务低头,饥不择食啊!
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        这是句实话。其实做业务面临很多两难的抉择,放还是不放?放有可能有风险,不放就没饭吃。越是风险大的业务,收益越高(不是说灰色收入,而是贷款利率高、存款派生高)。掌握的信息越多,发现的问题越多,就越不敢放。这两年来,一直在谨小慎微地走着,直到现在,虽然遇了了一些问题,但目前保持零逾期的记录。业绩也过得去,不算是最好,但还能交待。前一段时间领导找我谈话,说胆子要大些,别这不敢做那不敢做。我说现在的目标是保住饭碗,不是发大财的时候。果不其然,昨天年终决算,大家在一起看下发的核销呆账的处理责任人文件。去年时,上级行提拔了5名80后的支行副行长、行长助理,都是当时业绩比较好的,也算是风云人物,不过到现在,己经挂了三个了,免职,专职清收。其中一个在处理文件里写得很严重,说谁谁发放的贷款形成3700万的不良,占其全部贷款余额的29%。看来领导是真生气了。还有一位80后的支行行长,其岳父是某上市钢厂的一把手,前几年很风光,收入很高,年轻有为,这几年做的钢贸企业出事了,据说是很难受。


      34楼2014-02-27 21:57
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        从我的视角来看,只要来到银行来借款的企业,十分八九是不健康的,是多多少少有问题的,或者是财务上的问题,或者是经营管理上的问题,真正是因为业务蓬勃发展而缺资金的所占比例很少。这些有问题的企业,有的得了是慢性病,有的是急性病,有的是发病初期,有的到了晚期。我和同事们开玩笑,我们放款之前,要请大师算算企业的寿限,看他还能撑几年,能撑两年就放一年,能活三年就放两年。
          对于贷款风险,我是这样看的,“尽职免责”是不可能做到的,只要出了呆账,就要追究责任,行里是不会饶过你的。尽管监管部门和上级行对不良贷款都有容忍度,但那是对单位集体的,具体到某个人,那就是零容忍。对于贷款风险,我做好了三种准备:第一层是能安全收回,这是上上签;第二层如果借款人不能还款,通过第二还款来源收回,包括担保人代偿和处置抵押物;第三层就是第二还款来源也还不上,走到了核销程序,责任不可免,但是千万不能爆料出什么丑闻,什么收好处费了,什么参与企业借款了,等等。


        35楼2014-02-27 21:57
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          我最喜欢的企业
            我最喜欢的客户,不是风险程度低的客户,因为低风险对应着低收益。客户心里都有数,觉得自己资金不是很紧张,他的议价能力就很强,就不会承担很高的价格,利息高了不行。而且有的客户什么也不配合你,平时要结算没有,月底要存款没有,网银也不用,贷后材料也不按时交,惹烦了就把贷款还上。真是应了那句话:“有钱就是大爷”。但是也不能光追求高收益,那是高利贷干的事,高利贷有的是手段,银行使不出来。


          36楼2014-02-27 21:57
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            我认为理想的客户就是,有一定的资产规模,但是有一部分属无效资产。有资产,资产大于负债,就不会跑路。有无效资产,短时间风无法变现,所以贷款就还不清,几乎是年年周转。手头有好几个这样的例子。一个客户在08年上了个新项目,他的上游客户是中国重汽,08年重汽的目标是年产量从8万辆提到20万辆。重汽扩产,供应商也要跟着扩产,他就买了地、上了设备。可是投产之后,赶上金融危机,重汽的产能没提上去,到现在的销量也不到8万台。结果把他给坑了,新厂压根就没开工,设备在那闲着,就这样背上了债务年年还着。这样的企业,新上的资产就属于无效资产,又不舍得处置,年年付着利息。
              还有一个企业,是一家生产型企业,前几年根据市里的规划,他的厂区可能要拆迁,于是在自己厂里建了几万平米的办公楼,也为此背上了债务,可是政府迟迟不拆迁,前一任领导没动,这一任领导也没想动,他就要继续还着利息。
              第三个客户是搞房地产投资(当其另外还有其他产业),前几年以比较低的价格,从开发商手里接了一个尾盘,贷了一些款,可是尾盘一直卖不出去,低价卖又不舍得,就这样年年转贷。


            37楼2014-02-27 21:58
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              银行的黄金十年
                四大国有银行都是在2004年之后开始上市的,上市之前,不良资产包袱重,效益低下,甚至国外机构还说,国内银行己经到了破产边缘,多家银行己经政策性破产。而后,中国银行业在国家的支持下,脱胎换骨,迎来了发展黄金时期。2003将一部分不良资产划归专业的的资产管理公司,而后通过不良资产核销,中国银行业轻装上阵,迎来了历史上发展的最好时期。
                有人说银行利润高,是因为垄断,其实绝没有垄断,不用说全国性的十几家银行,仅四大国有银行,就竞争得你死我活。银行员工的高收入,来源于银行的高利润,银行的高利润,来源于享受了国家的保护政策。任何一个行业如果享受这个政策都会赚钱,如果没有这个政策,即使干同样的事也不赚钱,银行赚钱,可小贷公司未必。


              38楼2014-02-27 21:58
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                第一,存贷款价格确定。一种商品,而且是必需品,多少钱低价买进,多少钱高价卖出,国家都定死了,而且只要买进就不愁卖,那能不赚钱吗?只要搞到这种商品就赚钱,这种生意最好做。2013年之前的存贷款市场就是这样,存贷利率制定上限,不能高于基准利率,贷款利率制定下限,最低下浮不超过20%。利润都定好了,想办法搞到钱就是了,所有的银行都是“存款立行”,“拉存款”成为每一个银行员工的天职。可是随着社会的发展,这种政策红利会一步步取消,存贷款利率会逐步市场化,吸收存款的成本越来越高,利润空间会越来越小。企业利润低了,员工收入也会相应地降低。


                39楼2014-02-27 21:58
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                  第二,天量的货币发行。我很少研究宏观经济,但是通过身边的一些事情况,还是能体会到一些事性。十年之前,行里正在庆祝存款超过50亿元。现在,行里的存款超过了200亿元,是十年之前的四倍。可是,市场占有率并没有增加,竞争对手反面越来越多。09年的时候,应该是最狂欢的时候,上级行下达了放贷任务,每个月必须新增多少个户,存贷款呼呼猛增。今年,多次出现钱荒,但央行始坚决不放水,即使四大行“逼宫”也不行。


                  40楼2014-02-27 21:58
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                    房边一排平房,应该是办公区。问问了老板,新厂区投了多少钱了。老板主,光买地花了600多万,填土100多万,搞建设花了小200万,加起来投了快1000万了。我忽然想到,他的公司才成立两年多,他本身年龄也不大,30多岁,从提供的个人简历上看,物流公司成立之家经营一家个体汽车修理厂,这个规模的物流公司两年可赚不了1000万,汽修厂20年也赚不了。我问他,建厂的钱都是哪里来的,他说是他爹给攒下的,他爹前些看干着一些不太合法的买卖,赚了很多钱。这就不好再问了。现在想想,他也真能编,瞎话随口就来。
                      后来又到他家里看了看,他老婆正在家里带孩子,刚生了二胎,才三个月,老大好像八九岁的样子。
                      在回去的路上想了想,这家还算是有实力,开着100多万的车,60亩土地,还没大有贷款。刚生了二胎,就是为了这个刚出生的孩子,总不能跑路了吧?


                    43楼2014-02-27 21:59
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                      他的材料报上去,审批人员一看也不错。没大有贷款,资产实力还可以。就是担保人稍差一些,为担保人的事,来回折腾了好几遍,一拖就是一个多月。
                        就在审批的过程中,有一个晚上他打过电话来,很晚了,快10点了。电话打通后,他问我贷款批下来了没有,听着电话那头声音很嘈杂,没说几句就挂了。
                        为什么这么晚打电话来?莫非是喝醉了酒?
                        他的贷款,因为担保人的事暂时搁置了几天。没过多长时间传来消息,他跑路了。


                      44楼2014-02-27 21:59
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                        贷款调查过程中看不到的信息,都会在申请人跑路之后大白于天下。他总共欠款2000多万,全是民间借贷,其是不少还是亲戚朋友的,有他表姐的200多万,一个老乡的80,比较分散,一家小贷公司最多,400万,好在没有银行的。据说一有个债主带着向个人上家里要钱,看到几个月大的孩子,就说我抱抱孩子。孩子抱过去之后,他居然双手将孩子举过头顶!他夫妻两个估计是吓尿了。


                        45楼2014-02-27 21:59
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                          关于物流公司这位老板的跑路,因为接触时间不长,了解也不是很深入。好在这个世界很小,出事之后,总能引起人们的讨论,大家一起也是唏嘘不已。他的借贷主要是用于买地,买地也是2年之前的事了,也就是说他光搞建设花了两年时间。当时园区刚开始建设,土地价格很便宜,大约就是10万一亩。他当时手里也没有多少钱,七借八借,利滚利,最后居然成了2000多万。今年,土地被拍卖了,卖了2000多万,几乎能把他的窟窿堵上,但是他还是没有回来。
                            通过这件事我得到一个结论,开好车的不一定有钱,他的负债可能比资产多。也有人说,开上好车“跑”得快。江苏泗洪的“宝马村”成为那一年全民放贷的一出闹剧。


                          46楼2014-02-27 22:00
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                            通过我的观察,在我们这里,奔驰S350几乎成了放贷者的标配。开宝马大家可能觉得有些江湖气,奔驰还是显得比较大气。有一次我和一位做资生意的说,如果你们行业里开个全体大会的话,估计80%的是S350,他笑笑说,差不多。其实做资金生意的大家也知道,所放出去的钱也不全是自己的,都在利用杠杆作用,对外或多或少地吸收存款。为了让储户们觉得自己很有实力,或者觉得自己很赚钱,就故意买好车,买别墅。民间的负债又无从调查,这极大地增加了审观察客户的难度。开好车的真不一定有钱,开孬车的可能真没钱。看来资产这个东西,无法下手了。


                            47楼2014-02-27 22:00
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                              今年的信贷形势非常不容乐观
                                新年第一天,放贷就没有规模。问了问其他行,无论大行小行,形势都差不多。我工作以来,从来没有出现这种情况,一季度就是放贷款的季节,全年70%的指标都在一季度用完。可是今年这个形势出乎我的意料。看来央行紧缩银根、绝不放水成了今年的政策导向。


                              48楼2014-02-27 22:00
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