贾长松全集下载版 01.贾长松-营销基本功1：成交 5讲 02.贾长松-营销基本功2：薪酬 6讲 03.贾长松-营销基本功3：团队 7讲 04.贾长松-营销基本功4：风险考核 6讲 05.贾长松-企业操盘手-视频+音频+讲义 06.贾长松电子资料 07.贾长松-长松组织系统工具包8本讲义教材（PDF） 08.贾长松-关键人才快速培养 12讲 09.贾长松-绩效制胜 4讲 10.贾长松-人才至尊-人才系统赢业绩 5讲 11.贾长松-销售组织的绩效考核 5讲 12.贾长松-营销天下-营销系统赢市场 5讲 13.贾长松-智慧薪酬

[老板名单]本人手中有大量有钱人电话资料，最新---浙江、上海、江苏、山东、广东、北京（大约25万个），要求互换一些培训公司客户名单，需者请QQ：455

1.系统是科学，是流程，是经无数在世界范围内优秀的企业验证过的准则 2.系统涵盖企业的方方面面：营销、组织、产品、技术、财务、采购、战略、工程、运营、文化…… 3.企业发展阶段不同，所对应的系统也要发生变化，各个系统需要同步升级 4.哪个系统没有升上去，企业就只能停留在原来的阶段，直到该问题解决，才能进入下一个高阶 5.所有的系统执行的都是人，所以解决人的问题是根本;人，是唯一驱动的因素 6.人的问题最简单也最复杂，3个

430位老师的680套讲座视频教程

最简单的我请你吃饭，包涵着很多含义：想念，牵挂，踌躇 所以请吃饭是特别值得品味的事情：暧昧，信任，合作 那么多种关系都是从一句漫妙的话发生 一请，一去 关系连接，缘分确认！ 为什么我们的人生总是差一点点，就会有很多美好的事情发生了 但总是不经意与我们错过了 其实是因为那些注定现在与未来与我们要合作相处的人 他也忍受着同样的孤独 正马不停蹄地赶来和你会面 当你们见面时 其实他也会笑着对你说： 我请你吃饭

高薪就一定能激活人才吗? 高薪不一定意味着高效 贾长松老师强调，唯有建立企业的薪酬系统，学会用机制分钱，企业才能让人才为自身的利益拼命工作，实现人才的自我驱动、高效执行的管理梦想！

比如父母认为学习极为重要，而孩子却想着打电子游戏，这沟通的对象就不在同频思维，那父母再多的苦心话，也起不到作用。 在一个企业里，为什么出一些政策，员工不理解，董事长的想法可能是好的，是想让员工生活得更好 但也会有员工不理解，除了工作的艺术以外，其实还是要考虑同频思维的问题 因为各说各的难处，各说各的误解，这本身是没有意义的，这样的沟通也是无效的 解决不同频思维的办法有三个： 1、选择相信决策是对大家有利的

《应付，事业的第一杀手》改变你的态度，事业与人生才会好起来！ 　　应付了事，这种事情，在当下的社会随处可见，也是事业的第一条手。而应付的相反的意思就是认真，认真二字价值万金。 　　我们小区打扫卫生的大妈，整天拿着一个小扫帚，象征性的扫两下，然后就就跑到角落里聊天了，只有在领导来检查的那两天时，才会好一点，她不是活在自己的内心，而是活在投机的世界里。 　　这些大妈回到家里，买的是为了防虫洒上有机磷农药的

学习着，因为落后着；管理着，因为恐惧着；工作着，因为缺失着；活着，因为被爱着。今天工作不努力，明天努力找工作。这句话的心理学编码是：今天工作“就是”不努力，明天“一定”努力找工作。

简单的事情容易化；容易的事情有趣化。亚健康就是：工作的时候想睡觉，睡觉的时候想工作。高职不如高薪；高薪不如高寿；高寿不如高兴。

贾长松老师说卓越的人十年做一件事情；愚蠢的人一年做十件事情。什么叫做长大：知道了也不说；什么叫做成熟：做了也不说。

极为后悔的老人；没有位子的能人；不做小事的大人。

口才挺好的，内容也不错，但是我听得时候，感觉有的地方他有点把别人当傻瓜的倾向~ 切~

#来Fa135成为人生赢家，来凯发必定发#

有没有营销基本功3额字幕

1、在学校里，你可以无忧无虑的享受爱情，当你前脚踏出校门之后，迈出后脚的时候你就应该明白，这个社会是现实的，没有好工作，没有事业，没有地位，你就没有资格动爱情。 2、不要以为自己有多伟大，在你不是一个伟大的人物之前，你做出再伟大的事情，都让人觉得你是渺小的、卑鄙的、有企图的。 3、不要试图去做一个极品的好男人，也不要一门心思的去为爱人着想，这样她会觉得你不务正业、没有事业心。这句话永远是对的，围着女人转

，，不会吧，郑州长松。

妹要买车，己偷偷计划两个月了，我多次提醒，买车要早买，两个月后，也就是周六的今天，当决定买车时，北京限购令出来了，车，肯定买不了。妹一天的心

有知道贾老师联系方式的朋友麻烦告诉一下,先谢了。

到哪儿能买到贾老师的《薪酬论》这本书？谢谢！

请求分享贾长松2013最新视频下载！

贾长松老师金牌课程《长松组织系统班》招生中 免费报名咨询热线：4006-818-360 长松咨询最受信赖课程《长松组织系统班》第五十一期课程招生火热进行中

长松只卖产品，不服务

《长松财务系统工具包》 ——企业财务系统建设的解决方案 您想数字化管理企业吗？ 您想利润倍增吗？ 您想透过报表洞悉企业经营问题吗？ 您想账表清晰

不要轻易否定未知的真理 　　不要轻易定论不熟知的人 　　不要轻易拿未付出的财富 　　1、未知的真理，就是我们不了解，或我们没有践行过的真理，有些

求专业人员给予答复

　每年我都有大约十次特别的感受，这些感受是：无力感，怕决策，认为自己选择错了，无助寂寞，害怕并且疲倦，最为重要的是想放弃，逃到一个无人知晓的

贾长松讲座全集——《激活企业系统》这套光碟是贾老师首次对企业系统做出行业标准解释。主要用来解决企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、企业薪

　　靠拍脑门制定年度目标的方法早已不可取，在这个异军突起的时代，一切应以数据来说话，以前没有数据不可怕，可怕的是现在还没有意识到开始收集数据

　　1、 不要满足一个人的利益而牺牲大家的利益，所以不要考虑哪个人的因素而让公司受影响。 　　2、 享受企业经营过程，因为世界上没有一夜暴富的传

　　800精英齐聚山城，2013年度压轴重戏《企业操盘手》粉墨登场 　　企业操盘手―――一切为了解放老板 　　如何解放老板，长松咨询带给您开阔的理念

民营企业系统建设峰会邀您参加！ 快速解决企业网络营销和组织系统建设难题。 曾经有一份真诚的企业系统建设机会摆在你的面前，你没有珍惜，直到错过了

自2011年年末推出的《企业操盘手》课程，迄今已举办了18期，受训企业家将近2万人。应广大企业家强烈要求，对课程精华内容凝练出书，并于10月14日在第1

　　薪酬是企业管理的一大重点，同时也是一大难点，如何通过有效的薪酬政策来激活人才，用薪酬管理来留住人才，长松咨询贾长松老师为您分享，如何利用

多人的命运无法发生改命，一般是因为四个原因：不单纯、看不上小钱、不听话、不相信

　　【民营老板心法】文：贾长松　 　1、管理要做到无情有爱，不要谈感情，但要谈关爱，从内心里，去爱你的客户，员工与企业，但不是照顾没有奋斗能力

陈天桥结婚5年，而他们的孩子———盛大网络也5岁了。 “幸福的家庭是相似的”，陈天桥深有同感。他始终觉得太太的支持是盛大能够发展到今天的最大动

如果你一直向上看，就会觉得自己一直在下面；如果你一直向下看，就会觉得自己一直在上面。如果一直觉得自己在后面，那么你肯定一直在向前看；如果你一

随着改革开放的深入与推进，随着法律的规范与健全，再加进入竞争壁垒的加深，改革开放三十年后的创业难度是难上加难。为什么很难？我把这些困难写出来

引导语：管理时间就是管理自己，一个人连时间都管不了，那他还能管什么呢？所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。如何有效率地利用时间呢？请看

急需 歇息